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MarDicen que cuando estás cerca a tu muerte, alguien te cogera de la mano y te preguntará, ¿te divertiste? ¿Qué respuesta darías?, ¿cuál sería ese gran legado que dejarías o te gustaría dejar para que sea un sí la respuesta? El 20 de marzo celebramos el dia internacional de la felicidad. Desde mi experiencia como consultor organizacional […]
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MarEres Felipe o Valeria, y te pido permiso para preguntarle a tu círculo primario (compañeros de trabajo, ex compañeros de estudios, del gimnasio, amigos del colegio o personas que conociste en los últimos 2 años) · ¿En qué sectores y posiciones recomendarías a Felipe y Valeria? · ¿Qué los diferencia de las personas que conoces? · ¿Con que tipo de[…]
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Dic1. No depender de una única fuente de ingreso. Aprender a monetizar nuestra pasión y talento es indispensable. Todo los años tenemos que generar ingresos para llenar nuestras 3L de nuestro plan de carrera: Liquidez (gasto mensual), largo plazo (menos de 5 años) y longevidad. Conversé con varios profesionales que no sabian ni cuánto y cómo cobrar[…]
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NovLas entrevistas para responsables de área, siempre conlleva analizar la estrategia en sus acciones como líderes. Desde mi experiencia, los profesionales durante la entrevista de trabajo cometen el error que sus respuestas involucra más un componente operativo y táctico (DOERS), pero se olvidan de lo estrategico (THINKERS), y otro error es que no acompañan sus respuestas con[…]
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NovConversaba con un cliente sobre sus pasiones, me dijo que la lectura es su fiel compañera en su búsqueda de empleo. Así llegamos a la magnifica novela «El Principito», coincidimos que es un espejo de nuestras decisiones, aciertos y errores, él lo había leído como 5 veces, yo unas 3 veces. Una obra que no tiene un[…]
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NovUno de los mayores retos cuando se diseña un Programa de Mentoring, es el elegir al Mentor o Mentora. En First People Consulting, a partir de nuestra experiencia desarrollando Programas de Mentoring, un Mentor tiene que tener ciertas características no negociables para garantizar la efectividad del Programa y su relacionamiento con su Mentee. Mark Zuckerberg (Facebook)o Brian[…]
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NovIdentificar candidatos que están preparados para liderar no es fácil, es necesario explorar: Su motivación por liderar un equipo. No todos quieren ser líderes y es necesario sincerar e identificar esa motivación. Capacidad de energizar y movilizar al sistema; sobre todo en situaciones complejos, donde se tiene que hacer más con menos. Su potencial para crear futuro[…]
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NovRadical Candor, ¿sabes qué es?, es una metodología desarrollada por Kim Scott. autora del bestseller Radical Candor. Organizaciones ágiles como Neftlix y Apple las usan como parte de su cultura, porque si alguien considera que tienes que mejorar siempre te lo dirá con datos y evidencias que no da pie a interpretaciones. Nosotros en First People lo[…]
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OctFornite es un juego multiplataforma gratuito que tiene atrapado a los jóvenes y no tan jóvenes. Un espacio donde las personas muestras competencias relacionadas a planificación y organización, comunicación, trabajar con equipos remotos y sobre todo desafíos y aprendizajes. En paralelo, los indicadores de empleabilidad nos indican que para el 2025 el 70% de la PEA en[…]
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OctLos costos de una mala contratación, según HAYS México, pueden ser 2 veces el salario anual del ejecutivo(a) contratado. Las perdidas están relacionadas a disminución de la productividad, incremento de la rotación, un negativo clima laboral, pérdida de credibilidad frente a los clientes y aumento de la desconfianza. En First People Recruiter,cuando buscamos un candidato(a), no es[…]
En varios países ya pasaron más de 5 meses que comenzó la “nueva normalidad”. Liderando de forma remota o presencial, con objetivos nuevos para atacar el año, gestionando equipos y personas que están trabajando en lugares que no fueron diseñados para trabajar y con el temor de un posible contagio. La consultora Gallup en su reciente artículo[…]
La diversidad de talento no solo corresponde a temas de género, sino también a temas generacionales, incluir personas profesionales mayores de 50 años tienen múltiples beneficios para las organizaciones, sus competencias son distintas, que combinadas con la tecnología pueden acelerar los procesos de adaptación y evitar errores que un olfato joven no puede detectar. En tal sentido,[…]
